在托運貨櫃貨運物流中心內部,訂單的揀取作業是倉儲管理一項重要與繁雜的工作,回頭車是否能在合理的時間內完成此項作業,直接關係著物流中心的經營成本與服務水準。所謂揀貨作業規劃是回頭車將物流中心內所要處理的訂單,在不超過倉儲管理撿取設備的容量限制下,使得總撿取距離為最小。基本上訂單的揀貨作業規劃可分為訂單批次處理問題(Order Batching)與撿料路徑規劃問題(Order Picking)。

倉儲管理存放


良好的倉儲管理不僅保證企業生產過程獲得及時、準確、質量完好的物資供應,而且有利於企業通過占用較少的流動資金,降低產品成本,從而提供企業經濟效益和競爭力。倉儲管理庫存的首要目的是為了企業獲得穩定的原材料、零配件供應。庫存過多,不僅造成物資積壓,增加保管費用,而且過多占用流動資金。資金也是一種稀缺資源,能投資於其他方面產生利潤,能存入銀行產生利息。當流動資金以庫存品的形式存在時,它既不產生利潤,也不seo產生利息。積壓物資,實質上是積壓資金
    1.良好的倉儲管理能保證社會生產的連續進行  2.保值作用  3.促進資源合理利用,優化配seo置  4.提高企業經濟效益seo 倉庫固定的容量和成本使得企業的一部分資金被長期占用。不管企業對倉儲空間的需求如何,倉庫的容量是固定的,不能隨著需求的增加或減少而擴大或減少。當企業對倉儲空間的需求減少時,仍需承擔倉庫中未利用部分的成本;當企業對倉儲空問有額外需求時,倉庫卻又無法滿足。

增加了企業的包裝成本。由於營業型倉庫中存儲了不同企業的各種不同種類的貨物,而各種不同性質的貨物有可能相互影響,因此,企業租賃倉庫進行倉儲時必須增強對貨物保護性的包裝,從而增加了包裝成本。


發表時間:2014-01-29

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