在托運貨櫃貨運物流中心內部,訂單的揀取作業是倉儲管理一項重要與繁雜的工作,回頭車是否能在合理的時間內完成此項作業,直接關係著物流中心的經營成本與服務水準。所謂揀貨作業規劃是回頭車將物流中心內所要處理的訂單,在不超過倉儲管理撿取設備的容量限制下,使得總撿取距離為最小。基本上訂單的揀貨作業規劃可分為訂單批次處理問題(Order Batching)與撿料路徑規劃問題(Order Picking)。

倉儲管理功能

倉儲管理的基本原則--
     1、效率的原則。
  2、經濟效益的原則。
  3、服務的原則。
 
倉儲管理的主要活動--合同制倉儲,合同倉儲公司能夠提供專業、高效、經濟和準確的分銷服務。一個企業是自建倉庫還是租賃公共倉庫或採用合同制倉儲需要考慮以下因素:
周轉總量;
需要的穩定性;
市場密度。

交叉站臺先從多個製造商處運來整車的貨物;收到產品後,如果有標簽的,就按顧客進行分類,如果沒有標簽的,則按地點進行分配;然後,產品就象“交叉。 —詞的意思那樣穿過“站臺”裝上指定去適當顧客處的拖車;一旦該拖車裝滿了來自多個製造商的組合產品後,它就被放行運往零售店去。於是,交叉站臺的經濟利益中包括從製造商到倉庫的拖車的滿載運輸,以及從倉庫到顧客的滿載運輸。由於產品不需要儲存.降低了在交叉站臺設施處的搬運成本。此外,由於所有的車輛都進行了充分裝載,更有效地利用了站臺設施,使站臺裝載利用率達到最大程度。

商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

發表時間:2017-08-24

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